Основная цель — построить сильную системную компанию в недвижимости.
Дальше:
— масштабирование бизнеса
— выход на новые рынки
— развитие инвестиционного направления
— создание продуктов для клиентов, а не просто продаж
Мне интересно не просто продавать, а создавать долгосрочную ценность.
Какие планы?
Если кратко по этапам:
— 2019: старт в недвижимости (аренда)
— 2020–2021: продажи и аукционный метод
— 2021–2022: коммерческая недвижимость, коворкинги, проект в гостиничном бизнесе
— 2022: запуск компании и работа в Дубай
— 2023–2024: обучение маркетингу, участие в международных проектах
— 2025: запуск «Платинум Сити» и масштабирование
Основные этапы
Мы начали буквально с нуля.
Когда я зашел в компанию, в ней было два человека — я и моя мама.
Не было команды, не было выстроенной системы.
Мы:
— выкупили доли партнеров
— начали собирать команду
— выстраивали процессы параллельно с продажами
За первые 6 месяцев сделали сделки на 1,7+ млрд рублей.
Это был очень быстрый рост, но за ним стояло большое количество работы и решений.
Как начинали и как развивали?
После работы в аренде и продажах я понял, что рынок недвижимости очень фрагментирован.
Много агентов работают «вручную», без системы.
Идея была простой — создать структуру, где:
— есть понятная воронка продаж
— есть маркетинг
— есть стратегия
И когда мама предложила создать компанию вместе, это стало логичным шагом.
Как пришли к идее создания своего направления?
Изначально ориентир был один — финансовая стабильность и возможность обеспечивать себя и семью.
Позже добавились более сложные цели:
— создать системный бизнес
— работать не «сделками», а стратегией
— строить компанию, а не просто зарабатывать
Какие были ориентиры?
Мой первый бизнес — посуточная аренда квартир рядом с «Москва-Сити» в 2019 году.
Это был очень практический опыт: я сам искал квартиры, занимался заселениями, считал экономику.
Именно тогда я понял, как реально зарабатываются деньги в недвижимости.
Где начали работать?
Я поступил в МГТУ имени Баумана на бюджет по олимпиаде, на факультет Информационной безопасности. Позже перевелся на направление, связанное с системами управления космическими аппаратами.
В университете я получил главное — системное мышление и умение работать с сложными задачами.
Но в какой-то момент понял, что реальный опыт в бизнесе дает больше, чем теория.
Где учились? Что из этого пригодилось?
Мои родители — предприниматели.
Особенно большую роль в моем становлении сыграла моя мама — Ольга Муратова. Она прошла путь от самостоятельного агента до топового брокера Москвы.
Именно она в какой-то момент предложила объединить усилия и создать собственную компанию. Это решение стало переломным в моей карьере.
Я многому у нее научился:
— работе с клиентами
— дисциплине
— умению доводить сделки до результата
Кто ваши родители? Какова их роль в вашем становлении?
Я родился в России, в семье предпринимателей. С самого детства был окружен людьми, которые строят бизнес и принимают решения, поэтому предпринимательство для меня — это не выбор, а естественная среда.
Где и когда вы родились?
